Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/380
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Sulton Antus Nasruddin Mohammad | - |
dc.contributor.author | Mufidatul Ummah, 15110795 | - |
dc.date.accessioned | 2020-01-02T04:59:40Z | - |
dc.date.available | 2020-01-02T04:59:40Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/380 | - |
dc.description.abstract | Sekolah SMART Ekselensia Indonesia bagian dari program pelaksanaan rencana strategis Lembaga Amil Zakat (LAZ) Dompet Dhuafa. Inisiatif dari Dompet Dhuafa yang ingin mempunyai program sekolah bebas biaya untuk anak-anak dhuafa. Sehingga harapannya bisa mengentaskan kemiskinan di keluarga masing-masing. Dalam manajemen pengelolaan dana ziswaf Sekolah SMART Ekselensia Indonesia belum ada yang membahas. Pada wujudnya Sekolah SMART Ekselensia merupakan lembaga pendidikan yang teraviliasi langsung dengan Dompet Dhuafa, maka penulis akan membahas sejauh mana pengelolaan dana ziswaf Sekolah SMART Ekselensia Indonesia yang didistribusikan oleh Dompet Dhuafa. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana konsep sekolah SMART Ekselensia Indonesia dalam mengelola dana ziswaf yang disalurkan dari Dompet Dhuafa serta kesesuaian model pemberdayaan program pendidikan pada visi dan misi Dompet Dhuafa. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif, data yang bersumber dari hasil wawancara dengan pihak sekolah SMART Ekselensia Indonesia dan pengumpulan literatur-literatur kepustakaan yang berkaitan dengan penelitian ini. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis kualitatif, yang menggambarkan data dan informasi yang berlandaskan fakta yang sudah diperoleh, dianalisis kemudian ditarik kesimpulan. Hasil penelitian ini memperlihatkan bagaimana konsep pengelolaan dana ziswaf Dompet Dhuafa yang dilakukan oleh Sekolah SMART Ekselensia Indonesia dengan baik. Dengan perencanaan, pembukuan dan pelaporan. Hal ini dibuktikan dengan adanya RKAT (Rencana Kegiatan Anggaran Tahunan) yang disusun secara rinci pelaksanaannya sesuai dengan yang telah direncanakan, adanya pencatatan setiap transaksi dan formulir yang wajib diisi untuk proses pencairan dana ke bagian keuangan, yang nantinya laporan diberikan kepada Dompet Dhuafa untuk diberi persetujuan anggaran untuk periode 1 tahun | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Institut Ilmu Al Quran (IIQ) Jakarta | en_US |
dc.subject | Manajemen Pengelolaan | en_US |
dc.subject | Ziswaf | en_US |
dc.subject | Sekolah SMART | en_US |
dc.subject | Ekselensia Indonesia | en_US |
dc.subject | Dompet Dhuafa | en_US |
dc.title | Analisis Pengelolaan Dana Ziswal Dowtpet Dhonfa Untuk Pemberdayaan Program Pendidikan Di, Sekolah SMART Ekselensia Indonesi | en_US |
dc.type | Skripsi | en_US |
Appears in Collections: | Skripsi S1 Manajemen Zakat Wakaf |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
15110795.pdf Restricted Access | 6.39 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
15110795_Publik.pdf Restricted Access | 1.04 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in IIQJKT-R are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.