https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/377 Fri, 15 May 2026 17:51:24 GMT 2026-05-15T17:51:24Z https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4470 Analisis Dampak Program BAZNAS Microfinance dalam Upaya Meningkatkan Kesejahteraan Mustahik di Kabupaten Hulu Sungai Selatan Mau’izatil Hasanah, 21120051 Zakat produktif memiliki potensi besar dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik. Namun, data menunjukkan bahwa zakat produktif belum mencapai tingkat optimal dan dampaknya belum terukur secara jelas, mengingat banyaknya mustahik yang belum mencapai kemandirian ekonomi. Keterbatasan akses terhadap modal usaha menjadi faktor utama yang menghambat pencapaian tujuan ini, banyak pelaku UMKM terpaksa mencari pinjaman modal usaha dari rentenir. Untuk menjawab tantangan tersebut, BAZNAS Kabupaten Hulu Sungai Selatan menginisiasi program BAZNAS Microfinance sebagai upaya untuk mengatasi permasalahan permodalan dan memberantas praktik rentenir. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif berupa observasi alami dan wawancara terfokus. Sumber data primer pada penelitian ini yaitu wawancara dengan Kepala program BAZNAS Microfinance, dan dua mustahik. Adapun sumber data sekunder dalam penelitian ini diperoleh dari berbagai literatur jurnal, laporan, dan dokumen pendukung. Hasil penelitian ini menunjukkan: Pertama, Mekanisme operasional dan prosedur pembiayaan program BAZNAS Microfinance di Kabupaten Hulu Sungai Selatan menerapkan skema qarḍul ḥasan. Penyaluran dana dilakukan secara selektif melalui beberapa tahapan. Dengan sistem pinjaman bergulir, program ini bertujuan agar manfaat zakat dapat dirasakan oleh lebih banyak mustahik. Program ini terbukti mendukung penguatan ekonomi mandiri mustahik, memberantas rentenir dan mendorong pemberdayaan usaha mikro di Kabupaten Hulu Sungai Selatan. Kedua, Program BAZNAS Microfinance di Kabupaten Hulu Sungai Selatan telah mencapai dampak optimal dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik. Namun, meskipun dampak program ini telah berjalan optimal, masih ada peluang untuk memperkuat keberlanjutan dan dampak jangka panjang melalui pendampingan dan pelatihan usaha, hal ini bertujuan agar dampak yang dirasakan mustahik akan lebih terasa secara signifikan. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4470 2025-01-01T00:00:00Z https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4469 Strategi Pengelolaan Aset Wakaf Di Yayasan Pondok Pesantren Al-Intiba Kecamatan Ciputat Kota Tangerang Selatan Aufa Nazlatul Ukhro, 21120058 Indonesia memiliki potensi besar aset wakaf berupa tanah yang tersebar di ratusan ribu titik dengan luas puluhan ribu hektar, terutama dimanfaatkan untuk fasilitas keagamaan dan sosial-ekonomi seperti masjid, pesantren, dan sekolah. Namun, pemanfaatan aset wakaf masih cenderung konsumtif sehingga kontribusinya terhadap pembangunan sosial-ekonomi belum optimal. Kondisi ini dipengaruhi oleh regulasi yang lambat, lemahnya manajemen, serta kurangnya orientasi pada produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengelolaan aset wakaf di Yayasan Pondok Pesantren Al-Intiba Kecamatan Ciputat, Kota Tangerang Selatan, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam pengelolaannya. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan evaluasi deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pimpinan yayasan, pengurus, dan observasi langsung terhadap kegiatan pengelolaan wakaf. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, strategi pengelolaan meliputi pemanfaatan fasilitas wakaf secara multifungsi, keseimbangan antara kebutuhan internal dan sosial, pemberdayaan masyarakat dan santri, serta kemitraan dengan berbagai pihak. Peran nazir, khususnya KH. Kholil Anshor, sangat sentral meskipun belum didukung oleh kelembagaan nazir yang formal. Kedua, adapun faktor pendukung meliputi keikhlasan wakif, dedikasi pengurus, keterlibatan masyarakat, ketersediaan infrastruktur, dan lingkungan sosial keagamaan yang kondusif. Dan hambatan utamanya adalah keterbatasan SDM profesional, ketergantungan pada donatur insidental, minimnya sosialisasi regulasi, serta kegagalan usaha produktif akibat lemahnya Manajemen. Pengelolaan wakaf yang optimal membutuhkan integrasi aspek spiritual, sosial, dan manajerial, disertai peningkatan kapasitas SDM dan dukungan regulasi berkelanjutan agar wakaf berkembang secara produktif dan berkontribusi nyata bagi pembangunan sosial-ekonomi. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4469 2025-01-01T00:00:00Z https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4468 Optimalisasi Pendayagunaan Zakat Produktif Pada Program Bantuan Modal Usaha Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Mustahik di BAZNAS Kabupaten Bekasi Een Syukrillah Yuningsih, 21120046 Zakat produktif berperan penting dalam proses pemberdayaan dan peningkatan kemandirian mustahik. Meskipun diatur dalam UU No. 23 Tahun 2011, implementasinya masih menghadapi berbagai masalahan, seperti ketidaktepatan sasaran, lemahnya pendampingan, dan kurang optimalnya pemantauan program. Hal inilah yang menjadi dasar bagi penulis untuk mengkaji lebih dalam mengenai pendayagunaan zakat produktif dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik di BAZNAS Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara terfokus dan studi dokumentasi untuk menganalisis pendayagunaan zakat produktif pada Program Bantuan Modal Usaha di BAZNAS Kabupaten Bekasi. Pendekatan penelitian menggunakan pendekatan empiris, dengan data primer yang diperoleh dari hasil wawancara pihak BAZNAS dan mustahik, serta data sekunder dari dokumen dan arsip terkait. Data dianalisis secara interaktif melalui tahapan reduksi, penyajian dan penarikan kesimpulan untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai proses pengelolaan zakat produktif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, pertama, program Bantuan Modal Usaha BAZNAS Kabupaten Bekasi belum sepenuhnya optimal dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik, baik secara ekonomi, pendidikan, sosial, religius, maupun kesehatan. Kedua, program ini telah dijalankan sesuai dengan UU No. 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat. Namun, pemantauan dan pendampingan masih perlu diperkuat agar manfaat zakat produktif dapat lebih maksimal dan berkelanjutan. Dengan demikian, program ini belum memberikan hasil yang signifikan dalam jangka panjang, tetapi memiliki potensi besar untuk mendorong kemandirian mustahik serta meningkatkan kualitas hidup mereka jika pengelolaan dan pendampingan lebih ditingkatkan. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4468 2025-01-01T00:00:00Z https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4467 Analisis SWOT terhadap Strategi Fundraising dalam Meningkatkan Dana ZIS di Kabupaten Tangerang (Studi pada BAZNAS Kabupaten Tangerang) Nurul Indah Fitriani, 2112053 BAZNAS Kabupaten Tangerang menghadapi sejumlah tantangan dalam penghimpunan dana zakat, salah satunya adalah kesenjangan antara potensi dan realisasi zakat. Selain itu, rendahnya kesadaran masyarakat dalam menunaikan zakat melalui BAZNAS menjadi kendala utama dalam strategi fundraising. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis strategi fundraising dalam meningkatkan dana ZIS di BAZNAS Kabupaten Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik wawancara terfokus (focused interview) dan analisis SWOT (Strenghs, wekness, opportunity dan threats). Data primer diperoleh melalui wawancara dengan Wakil Ketua I BAZNAS Kabupaten Tangerang yang membidangi fundraising, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen resmi berupa tabel, catatan rapat, foto, maupun rekaman. Tujuan penelitian ini adalah: (1) untuk mengetahui strategi fundraising BAZNAS Kabupaten Tangerang dalam meningkatkan perolehan dana ZIS, dan (2) untuk mengidentifikasi faktor pendukung serta penghambat dalam pelaksanaan strategi fundraising. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi fundraising yang diterapkan BAZNAS Kabupaten Tangerang meliputi upaya memelihara hubungan dengan muzakki serta meningkatkan kesadaran masyarakat melalui sosialisasi. Faktor pendukung antara lain keberadaan staf yang berpengalaman, struktur organisasi yang jelas, serta dukungan pemerintah dan masyarakat. Namun, terdapat faktor penghambat berupa rendahnya kesadaran masyarakat dan adanya persaingan dengan lembaga zakat lainnya. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repository.iiq.ac.id//handle/123456789/4467 2025-01-01T00:00:00Z