Abstract:
Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan penelitian ini dibahas dengan tujuan untuk mengetahui Strategi Baitul Mal Wattamwil (BMT) Usaha Gabungan Terpadu Sidogiri Sawangan dalam Meningkatkan Jumlah Anggota, dimana BMT bukanlah lembaga non bank yang bisa mcnarik anggota dengan jumlah mcncapai ribuan dan aset yang mencapai triliunan. Adapun rumusan masalah pada penelitian ini yaitu bagaimana strategi dan dampak strategi itu terhadap perkembangan anggota di BMT Usaha Gabungan Terpadu Sidogiri? Umuk menjawab rumusan masalah tersebut digunakan penelitian dengan metode deskriptif yang bersifat kualitatif, deskriptif yaitu mengambarkan dan menguraikan strategi BMT Sidogiri Sawangan dalam meningkatkan jumlah Anggota.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pertama ada beberapa strategi yang digunakan oleh BMT dalam meningkatkan jumlah anggotanya. diantaranya adalah, dengan menyebar brosur di beberapa pasar, toko, jalan dan gang-gang, kemudian terjun dikelompok masyarakat seperti majelis ta'lim, pengajian. kemudian juga menjalin kerjasama dengan lembagalembaga pendidikan, sekolah, pesantren dan kampus dalam pembayaran gaji atau pun penyimpanan uang santri, kemudian ada juga strategi yang membedakan BMT Sidogiri dengan BMT yang lain yaitu strategi jaringan alumni santri dan kyai, karena 90% dari pegawai BMT adalah alumni pondok pesantren Sidogiri itu sendiri, sehingga BMT Sidogiri dengan mudah dapat memperluas jaringan anggotanya dengan banyaknya alumni yang tersebar. Kedua Dampak dari penerapan strategi tersebut telah meningkatkan jumlah anggota BMT secara signifikan setiap tahunya, sehingga yang dulunya BMT Sidogiri tidak banyak dikenal oleh masyarakat, sekarang sudah menjadi salah satu BMT terbesar yang ada di Indonesia yang memiliki 5306 anggota dengan 276 kantor cabang yang terseb<1r di seluruh Indonesia serta jumlah asetnya mencapai 9,315,335,242 triliun.
